Brightwork

Het Nederlands Water Partnership (NWP) heeft als onderdeel van het innovatieprogramma Watertechnologie het Watertechnologie Innovatie Team (WIT) in het leven geroepen. Deze ‘Mannen van de WIT’ geven invulling aan de leemte die bestaat tussen de opbouw en ontwikkeling van kennis van watertechnologie bij diverse kennisinstituten en technologiebedrijven in Nederland en de daadwerkelijke verzilvering van die kennis in omzet en toegevoegde waarde. De teamleden vormen de aanspreekpunten voor die bedrijven die innovatieve waardetechnologie willen ontwikkelen en moeite hebben de ontwikkeling adequaat om te zetten naar commercieel succes. In deze bijdrage wordt ingegaan op het profiel van het type bedrijf dat zich in dit speelveld bevindt en de wijze waarop innovatie kan plaatsvinden en bevorderd kan worden.

Het soort organisatie met de potentie om innovatief te zijn is in het algemeen een bedrijf bestaande uit vijf tot vijftig personen. Dit omdat deze omvang het toe laat om ondering contact te hebben met alle collega’s, waardoor een grote betrokkenheid bij de bedrijfsactiviteiten ontstaat.
Nieuwe ideeën komen tot stand door out-of-the-box thinking. Consumenten en gebruikers hebben hier echter meestal geen behoefte aan. De behoefte voor een innovatief product moet dus gecreëerd worden. Daarnaast zal een sterk innovatief product vaak beschermd moeten worden door bijvoorbeeld het aanvragen van patenten.

Een voorbeeld van zo’n innovatief product is de MBTF-biofiltertechnologie (Moving Bed Trickling Filter). De Nederlandse uitvinder en patenthouder van de bioreactor, Jan van de Herberg, is in staat geweest om de combinatie van biologische water- en luchtbehandeling (geurbestrijding) te laten plaatsvinden in één reactor, die niet verstoppingsgevoelig is en waarbij de slibproductie beperkt is. Ondanks deze innovatieve technologie blijft de implementatie in grotere getalen vooralsnog achter. Het ontbrak echter aan het uitoefenen van voldoende druk in de markt om hiermee economisch rendement te genereren. Om de technologisch succesvolle vernieuwing alsnog om te zetten in een succesvolle innovatie, is een eerste analyse gemaakt van de mogelijkheden om onder de huidige marktomstandigheden het marktaandeel en het productievolume in korte tijd sterk te vergroten en tegelijkertijd goede marges mogelijk te maken. Deze analyse zal verder worden onderbouwd in een marktplan en een marktstrategie, bovenal bestaande uit de kernelementen of kritische succesfactoren.